7月11-20日，我公司精益改善發表暨改善提案分享會議分別在濱州、沾化及蘭州三基地召開，40個部門或其班組參與了發表分享，共56個部門80人參加了現場、線上會議。其中制劑組、沾化組采用現場“精益改善之旅”模式發表改善事項，合成組、甘肅基地發表會議與改善提案（合理化建議）討論會議采用會議室與釘釘線上模式。本次發表會卓越推進部與各部門共同學習了ECRS與VSM價值流程圖改善工具，并詳細講解了改善工具的運用案例。最終，合成二車間三線班長李建國被評為優秀改善個人、合成十一車間干燥班組被評為優秀班組；合成與自控技術部·合成二車間改善團隊、合成八車間、國二車間、制劑一車間被評為優秀改善團隊。