卓越績(jī)效模式專題報(bào)道
時(shí)間:2012-08-10 14:56公司三分廠廠長(zhǎng)鄭軍赴四川參加“卓越績(jī)效管理”培訓(xùn)
5月23-26日，三分廠廠長(zhǎng)鄭軍赴四川成都參加了由中國(guó)質(zhì)量質(zhì)檢協(xié)會(huì)主辦的新版卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及實(shí)施指南培訓(xùn)班，會(huì)議邀請(qǐng)了深圳市卓越質(zhì)量管理研究院沈斌院長(zhǎng)授課，授課目的是為企業(yè)組織理解、導(dǎo)入先進(jìn)的卓越績(jī)效管理模式，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平，打造百年企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
公司副總孟令濤一行赴濟(jì)南參加“卓越績(jī)效管理”培訓(xùn)
6月5-6日，公司副總經(jīng)理孟令濤、品管部主任李長(zhǎng)環(huán)、生產(chǎn)部主任趙福廷、人力資源部主任戚哲芬、發(fā)展部主任助理閆文明一行5人赴濟(jì)南參加了由省質(zhì)監(jiān)局組織的宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》和新版《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及《實(shí)施指南》培訓(xùn)班。
會(huì)議邀請(qǐng)了準(zhǔn)則起草人韓福榮、省質(zhì)量興省辦副主任靳明義分別對(duì)新版《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及《實(shí)施指南》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》進(jìn)行了解讀。培訓(xùn)會(huì)上，獲得省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的相關(guān)企業(yè)代表做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，有關(guān)專家對(duì)企業(yè)如何編寫自評(píng)報(bào)告、評(píng)審員如何對(duì)企業(yè)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審進(jìn)行了詳細(xì)講解。
我公司組織中、高層管理人員進(jìn)行卓越績(jī)效模式專題培訓(xùn)
6月9日，卓越績(jī)效模式專題培訓(xùn)在銷售公司五樓會(huì)議室舉行，北京盛世泰山企業(yè)管理顧問有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)潤(rùn)為我公司來(lái)自建材板塊和農(nóng)化板塊的120多名中、高層管理人員就卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行了專題講座。
培訓(xùn)會(huì)上，項(xiàng)總從卓越績(jī)效模式的定義、內(nèi)容、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)等入手，深入淺出的講解了卓越績(jī)效模式的基本內(nèi)涵，使我公司中、高層管理人員對(duì)卓越績(jī)效模式有了全面認(rèn)識(shí)，為我公司導(dǎo)入卓越績(jī)效模式拉開了序幕。
我公司實(shí)施卓越績(jī)效模式進(jìn)入自評(píng)階段
6月13日，公司成立了以董事長(zhǎng)黃延昌為主任，鄭軍、李華為副主任的“實(shí)施卓越績(jī)效模式領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)”，下設(shè)推進(jìn)辦公室和領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、人力資源、財(cái)務(wù)資源等9個(gè)項(xiàng)目小組。
6月16日，公司企管部轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于在公司內(nèi)部開展有獎(jiǎng)?wù)骷侠砘ㄗh活動(dòng)的通知》，卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式正式進(jìn)入自評(píng)階段（企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)態(tài)診斷、自評(píng)師培訓(xùn)）。期間，實(shí)施卓越績(jī)效模式領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)分別于19日、22日、25日組織了三次自評(píng)報(bào)告編寫培訓(xùn)；咨詢專家分別與高層、中層和員工代表共計(jì)30余人進(jìn)行了座談?wù){(diào)研；開展了包括綜合實(shí)力調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、社會(huì)形象調(diào)查在內(nèi)的措施，共收到合理化建議80余份，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷300多份，充分體現(xiàn)了全員參與的良好開端。
實(shí)施卓越績(jī)效模式是加快企業(yè)發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段，通過導(dǎo)入卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，必將有助于實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量在更高水平上的突破，提升企業(yè)管理水平和整體績(jī)效，保證戰(zhàn)略目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)。